Referenzprojekte

Change- und Organisationsberatung

 

Change Initiierung

Beratung eines Unternehmens bei der Auswahl von geeigneten Aktivitäten im Bereich Gesundheitsmanagement. Vorbereitung einer Entscheidungsgrundlage und Durchführung eines Priorisierungsworkshops mit ausgewählten Experten und Entscheidungsträgern aus der Organisation.

 

Ergebnis:

Die Geschäftsleitung hat den im Workshop erarbeiten Massnahmenvorschlägen zugestimmt und entsprechende finanzielle Mittel für deren Umsetzung im 7-stelligen Bereich zur Verfügung gestellt. Die bereits umgesetzten Aktivitäten wurden von den Mitarbeitern sehr geschätzt.

 

Organisationsberatung

Beratung einer globalen HR Leiterin beim Aufbau eines neuen Head Quarters in der Schweiz: Unterstützung bei der Integration in die neu geschaffene Leitungsrolle, Aufbau eines neuen, globalen HR Teams, Sparringspartnerin für den Setup globaler Projekte und Initiativen (Kulturveränderung, Performance Management).

 

Ergebnis:

Die Führungskraft hat es sehr geschätzt, eine erfahrende Sparringspartnerin an ihrer Seite zu haben, um den HR Bereich auf die neuen, globalen Aufgaben vorzubereiten.

 

Teamentwicklung und
Führungscoaching

 

Teamentwicklung
Vorbereitung und Moderation eines Workshops zur Förderung der schnellen Integration eines neuen Geschäftsführers in die Organisation.

 

Ergebnis:
Wechselseitige Erwartungen an die zukünftige Zusammenarbeit konnten sehr gut geklärt werden. Es fand insgesamt ein offener Austausch statt, bei dem sich die Teilnehmer besser kennenlernen konnten und das notwendige Vertrauen für die zukünftige Zusammenarbeit gestärkt wurde.

 

Erhöhung Mitarbeiterzufriedenheit

Durchführung von 15 Workshops mit verschiedenen Teams zu den Ergebnissen der globalen Mitarbeiterumfrage eines Unternehmens. Ziel: Gewinnung eines gemeinsamen Verständnisses zu den teamspezifischen Ergebnissen und Definition von konkreten Aktivitäten.

 

Ergebnis:

Für die Mitarbeitenden war es sehr wichtig, sich über Stärken und potenzielle Handlungsfelder in ihrem Bereich austauschen zu können. Viele der vorgeschlagenen  Verbesserungsmassnahmen wurden entweder im Team oder auf Unternehmensebene weiter vorangetrieben.

 

Leadership Coaching

Mitglied in Coaching Pools verschiedener Grossunternehmen: Begleitung einer Vielzahl von Führungskräften bei der Bewältigung aktueller Herausforderungen: Neuausrichtung des eigenen Bereiches, Umgang mit schwierigen Führungssituationen, Erhöhung der Mitarbeitermotivation ... .

 

Ergebnis:

Die individuellen Coaching sind extrem wertvoll für die Mitarbeitenden, um ihr individuelles Führungsverhalten mit einer aussenstehenden Expertin reflektieren und  neue Handlungsoptionen entwickeln zu können.

 

 

 

Strategieberatung

 

 

Strategieentwicklung

Beratung eines neuen, universitären Kompetenzzentrums bei der Strategieentwicklung und der Definition zukünftiger Handlungs- und Forschungsfelder. 

 

Ergebnis:

 Die neue Strategie wurde mit wichtigen externen und internen Anspruchsgruppen (Regierung, Gesundheitsorganisationen, interne Forschungseinrichtungen, Klinikleitungen) entwickelt und erfolgreich vom Steering Committee verabschiedet. 

 

Strategische Neuausrichtung

Beratung beim Setup einer Initiative zur strategischen Neuausrichtung der globalen IT Abteilung - Vom internen Dienstleister zum externen Service Provider; Ziel:  Entwicklung eines neuen IT Leitbildes (Value Proposition), Definition von Fokusbereichen für Veränderungen und gemeinsames Erarbeiten einer Change Roadmap.

 

Ergebnis:

In Diskussionen mit dem Leitungsteam und während eines Mitarbeiter Events zum neuen IT Leitbild konnten klare Treiber für den zukünftigen Erfolg erarbeitet werden. Zudem konnten im Rahmen der gemeinsam entwickelten Change Roadmap wesentliche Meilensteine für den gesamten Veränderungsprozess definiert werden.